为进一步树立大抓基层的鲜明导向，充分发挥各学院主观能动性，营造比学赶超的浓厚氛围，让“走在前、开新局”成为干事创业的新常态，4月6日下午，学校在崂山校区第三报告厅召开首期学院院长述职评议会。学校党委领导班子成员出席会议，党委书记李兴伟主持会议，经济与管理学院、数理学院、中德科技学院、法学院、材料科学与工程学院等五个学院院长进行了述职。

李兴伟在主持时指出，学院是大学的主体，学院强则学校强，学院实力硬，学校实力就硬。开展院长述职评议工作，是学校党委倡树“学院办大学”理念的创新实践，是强化过程管理的重要手段，也是加强交流学习的有效平台。就如何高效做好述职评议工作，李兴伟提出了三点意见。

一是要突出重点，数据说话。学校党委坚持问题导向、目标导向，明确了学科专业建设、师资队伍建设、教育教学改革、有组织科研四项重点述职内容。院长们要用数据说话，不能泛泛而谈，不能用定性语言代替定量分析，要学会运用数据做工作总结与发展对比，精准剖析现状和问题，找到数据背后的本质与规律，为下步工作明确方向。二是要求真务实，客观评议。与会人员评议时要秉持公心，要聚焦报告内容是否真实、履职情况是否“有理有据”、问题原因分析是否“到人到事”、下一步工作思路举措是否“见招见效”，点评意见要见人见事，做到“真点问题、点真问题”，红脸出汗。三是要紧盯问题，推进整改。述职的目的是推进工作，评议中点出的问题，就是各单位后期的发力方向。党委组织部、党委（校长）办公室要强化督导指导，各相关学院要形成问题清单，逐条制定整改方案和措施。

李兴伟对本次述职工作进行了点评。他指出，本次述职的5个学院，准备比较充分，领导点评一针见血，针对性很强，达到了预期目的。5个述职学院要及时召开领导班子、骨干教师研讨会，对于评议时发现的问题，一项一项梳理分析，找准问题原因，提出可行性办法，推动工作进步。李兴伟强调，在后期述职中，各学院要明确战略目标，强化分工引领，及时总结经验教训，进一步突出重点，聚焦年度中心工作，抓住问题的主要矛盾和矛盾的主要方面，推动学院各项工作再上新台阶。

校长陈克正结合学院发展特点，有针对性地对五个述职学院进行了点评。分管校领导结合院长述职和日常工作开展情况，分别进行了点评。

党委（校长）办公室、学科建设处、人事处、教务处、科技处、人文社科处、研究生院、财务处、合作发展处等部门处级干部，各学院书记、院长，及述职单位的副院长参加了会议。与会人员对5个学院述职情况进行了评议。